一体化推进规模效益增储建产取得新成效。紧盯油气增储上产主战场和工程技术难点领域，坚持甲方主导、多方参与、一体协同、互利共赢，内挖潜力、外聚合力、集智创新，大力推进地质工程、方案设计、生产组织一体运行，工程技术装备不断迭代升级，重点工程施工提质提速提效，油气发现和开发成本、百万吨/十亿立方米产能投资持续降低，有力支撑了原油探明储量再上两亿吨、天然气探明储量保持2700亿立方米以上、油气产量当量连续3年创历史新高。

　　2019年我们开展石油工程“四提”工作，2022年启动“示范井工程”建设，组建总部和企业一体化专家工作室，油公司与石油工程公司一体化协同不断加强。今年以来，我们深刻领会集团公司党组厚望，上游一体化运行探索持续深入。强化顶层推动，研究下发《关于深化油公司和工程公司一体化运行的通知》，组织召开深化上游一体化发展暨加快难动用储量效益开发推进会，油公司和工程公司一体化协同运行全面加速。创新管理体系，自上而下统筹成立一体化运行工作领导组、运行组，围绕运行流程、职责界面、激励考核等配套完善一系列管理制度，推动责任压实、基础夯实、成效做实。搭建支撑平台，高效完成“1+12”总部和企业两级地质工程一体化专家工作室组建，配备9大专业领域常驻专家269名、入库专家846名，加快打造地质工程一体化信息化平台。目前，以“一平台五机制”建设为主要内容的一体化体系总体形成，上游一体化发展进入全面深化新阶段。

　　集团公司构筑起独具特色的一体化优势，成为国内上游保障国家能源安全、推进高质量发展的战略优势和强大底气。发挥一体化优势是扛牢核心职责、增强核心功能的最优路径和最佳方案，也是迈向高质量发展的根本所在和必然要求。

　　新征程上，我们将聚焦保障国家能源安全核心职责，立足集团公司价值最大化，坚持思想同心、目标同向、行动同频、风险同担、成果同享，坚定不移深化上游一体化发展，推动构建联系更加紧密、发展相互借力、优势充分集聚的上游共同体，切实做到“一家人、一条心、一盘棋、一起干”，以高水平一体化运行推动高质量保障国家能源安全。

　　协同发力、盘活资源，释放一体化发展潜力。聚焦难动用储量效益开发，坚持应动尽动、动则高效，对低效益储量，加强集成优化、快速建产，探索构建以油公司为责任主体，工程、研究及装备单位等共同参与的联合开发模式，全力提产能、降成本、增可采、促上产；对技术攻关储量，加强攻关试验、加快接替，研究完善不同类型难动用储量效益开发对策，加快推动低品位储量无效变有效、有效变高效；对待落实储量，加强研究评价、落实阵地，推动更多资源变储量、储量变产量。

　　国内上游深入学习贯彻习视察胜利油田和九江石化重要指示精神，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，自觉以更强担当、更大格局推进一体化发展，凝聚端牢能源饭碗、打造世界一流强大合力，勇当践行能源安全新战略排头兵。

　　夯实根基、握指成拳，深化一体化发展理念。聚焦“做大蛋糕、分好蛋糕”，以一体化思维强化经营理念，坚持以市场化运行为前提、以产业链优势互补为方向、以多专业高效协同运营为抓手、以集团公司价值最大化为目标，聚焦油气藏经营全生命周期，共同推动技术、管理、模式创新，建立完善风险共担、利益共享、合作共赢、长期有效合作发展模式，在破解资源接续矛盾、推动稳油增气降本上见到更大成效。

　　一体化推进难动用储量效益开发实现新突破。面对资源品位下降、效益建产阵地准备不足的形势，持续拓展难动用储量一体化有效动用的领域与深度，总结推广胜利油田和胜利石油工程公司典型经验做法，各油田分公司与地区工程（专业）公司加强一体化合作与攻关优化，实现了思想大解放、理念大转变、技术大突破、装备大升级，有力促进了储量动用最大化、工程消耗最小化、投入产出最优化。“十三五”以来，合作开发难动用储量1.5亿吨、244亿立方米，新建产能186万吨、9.2亿立方米。

　　一体化推进技术装备保障迈上新台阶。聚焦油气勘探开发技术装备瓶颈，统筹油气田分公司、地区工程（专业）公司、上游三大研究院、石化机械以及系统外优势力量，建立创新联合体，实施大兵团作战，迭代形成一系列工程降本、优快钻井、提速提效主导适用技术，装备工具加快升级配套，为规模效益增储上产提供了有力驱动和坚实保障。

　　用好平台、建强机制，提高一体化发展效能。聚焦增产能、提效率、降成本、控风险，做实做强地质工程一体化专家工作室，加快石油工程业务管控平台（IPPE）提升完善，将地质工程一体化平台打造成为复杂油气藏高效勘探开发的强力支撑。持续完善油公司与工程公司一体化发展路径，总结固化石油工程“四提”成功经验做法，深化方案设计优化、均衡生产运行、市场化运营、“四提”成果迭代、一体化联动考核和成果共享等“五大机制”建设，在一体化提高勘探成效、产建质量和队伍综合利用率上见到更大成效。

　　集团公司构筑起独具特色的一体化优势，成为国内上游保障国家能源安全、推进高质量发展的战略优势和强大底气。当前，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不确定性不稳定性明显增多，保障国家能源安全的极端重要性日益凸显。推进油气增储增产增效产业链条长、涉及专业多，发挥一体化优势是扛牢核心职责、增强核心功能的最优路径和最佳方案，也是迈向高质量发展的根本所在和必然要求。

　　一体化推进资源资产利用迈出新步伐。统筹建立完善人力资源、工艺技术、施工装备、地面设施等共享机制，搭建工程技术人员实践锻炼平台，构建了人才联培联训联用机制，有效提升合作成效、支撑项目运行、延展合作深度，积极推进板块间优势产品互供，系统盘活利用区域资源，实现互利共享、推动成果共用、减少效益流失、促进协同发展，一体化发展基础更加坚实。

　　一体化发展是我们的制胜要诀。我们将乘势而上、主动作为、协同并进，一体提升能源安全保障核心功能和增储上产降本核心竞争力。

　　创新驱动、资源共享，激发一体化发展活力。统筹推进资源资产一体化共享，加快川渝井控应急响应中心和西南工区一体化工程质量安全监督试点建设，努力实现集团公司价值最大化。统筹优势力量推进一体化创新，积极推动板块内、企业间优势力量搭建开放合作创新平台，加强优势特色和成熟技术集成推广应用，共用共享人才资源、实验资源、研究成果，推动产学研用一体化创新，助力创新链与产业链深度融合。